近期，上海证券报走进了深耕彩粉产业链的鼎龙股份，就公司所处行业前景、发展规划等问题专访了公司董事长朱双全。
上海证券报：公司目前的主要产品就是彩粉，在电子化办公的背景下，这个市场的前景如何，有没有天花板的问题？
朱双全：坦率地说，以一个较长的周期来讨论，桌面应用肯定是一个下滑的趋势，谁也不能改变，但在中国，我们认为未来5-10年还是一个增长期，至少不会大幅下滑，同时，部分非桌面市场也还有较大的增长空间，譬如喷绘市场等增速就非常快。
上海证券报：从电荷调节剂，到彩粉，到载体，再到抛光垫，我们看到公司一直投入了大量的精力在做新品研发，公司的压力或者说动力在哪儿？
朱双全：一个公司要长期发展，必须要有一定的技术高度，鼎龙的想法就是生产一代、储备一代。在现有业务还处于快速增长阶段，在新的领域早一点做布局，如果主要业务已经处于下降趋势，再去做新的布局，可能机会就少了。
上海证券报：公司先后收购了珠海名图和科力莱，未来在产业整合方面有何规划？
朱双全：去年我们完成了对珠海名图和科力莱的整合，从整个资本市场上来说，这可能是个小事情，但在行业内的震动却很大：第一，我们行业从来没有这种上下游产业的整合，第二，从来没有把两个竞争对手通过资本纽带的关系和技术纽带的关系整合到一起，这个可以说带动了整个行业对资本市场的向往，以前这个行业很少有企业关注资本市场，资本市场也很少关注我们这个行业，但是由于我们的介入，整个行业与资本市场也有了更多的互动。
未来，公司肯定希望进一步借助资本市场的力量实现外延式扩张，在收购方面，会更注重品牌价值和渠道价值，从单纯制造商向品牌运营商和服务商转型，为下游客户提供整体外包服务和整体的工艺解决方案，也就是卖产品，也卖服务。
上海证券报：公司区别于其他公司的特点是什么？
朱双全：不好说区别，我们公司倒是有两个特点，一个呢，我们是做实业出身，比较实在，虚东西不多；第二呢，比较有定性，或者说叫定力，做高新企业并不容易，但我们一直坚持在所处的行业中，在一些我们看得懂、看得清楚的技术领域做拓展。
