走进陕天然气一楼大厅，厅中悬挂的电子显示屏格外醒目：屏幕右侧记录着公司最新的日销售气量；屏幕左侧显示着公司股价的即时走势变动；而在电子屏上方，则高挂着“强化红线意识 促进安全发展”的十二字横幅。根据屏显信息，陕天然气今年8月22日单日销售气量已达到808万方，较上年同期增长37%。
“陕天然气登陆资本市场的6年，是陕西省全面实施‘气化陕西’的6年。令人感到欣慰的是，在公司全体员工努力下，我们提前17年完成了这一重大民生工程（一期），让全省11个市（区）使用上了清洁优质的天然气，没有让三秦百姓失望；随着管网里程的增加，公司经营业绩稳步提升，从股价走势及分红表现来看，我们也没有让广大投资者失望。”谈及这六年的经营发展历程，陕天然气董事长郝晓晨心中满是感慨。
全员上阵 铺就“管道上的陕西”
作为陕西省属唯一的天然气长输管道规划、建设、运营企业，陕天然气给外界的第一印象就是“稳”。在经营发展方面，公司上市后的投资布局均是围绕天然气产业链展开，稳步推进，不附和投资热点、不迎合市场炒作。尤其是在“气化陕西”工程全面实施后，公司建设管网里程由上市初的1169公里，增至目前的近3000公里；年输气能力由彼时的25亿立方米增至70亿立方米，形成了纵贯陕西南北、延伸关中东西两翼、覆盖全省各个市区的输气干线网络。
陕西省是能源生产大省，也是能源消费大省，储量丰富的煤炭资源占据了能源消费的大部分比重，但其带来一定的环境污染问题。出于调整能源结构、发展清洁能源等考虑，“气化陕西”工程应运而生，这也为陕天然气提供了战略性发展机遇。
据了解，陕西省原有规划是在2030年完成全省气化目标，而在陕天然气上市之后，省委、省政府认为公司基础较好，有潜力可挖，遂全力支持公司研究部署“气化陕西”工程，以这一主线推进天然气清洁能源的高效利用。2008年12月，陕西省政府决定利用四年时间、提前17年完成“气化陕西”一期工程。
仅仅4年的实施周期，并未让陕天然气“慌了手脚”，为确保工程建设有序开展，公司研究制定了“气化陕西”三步走的实施策略：即利用一年的时间完成对工程的深化研究论证，形成促进发展的市场环境和政策条件；再利用三到四年的时间全面推进“气化陕西”工程，实现安全、效益、品牌的可持续发展；最后利用五年或更长的时间，全面提升天然气利用水平，实现资源、市场、资金、人才的最优配置，为企业发展找到灵魂、注入思想、形成文化、增添活力。
“最终，我们不仅按期完成了既定任务目标，而且每年都是超额完成！”对于当时的“全员奋战”场景，郝晓晨至今历历在目。
三大优势 打造天然气综合产业链
圆满完成“气化陕西”一期工程目标后，陕天然气又于2013年快速启动了二期工程建设（包括靖西三线、关中环线等），目前正处于攻坚阶段，待2015年底二期工程完成后，陕西省天然气管网将最终形成多元化的结构布局。
在郝晓晨看来，作为陕西省天然气长输管道建设运营的主要载体，在天然气应用推广不断提速的大背景下，公司近年来大举铺建的管道网络，将成为助推公司二次发展的催化剂，亦是公司核心竞争力所在。
“由北到南、从东到西，目前公司的长输管网布局已形成了一个完善体系，并且在最重要的市场核心区域形成了430多公里的关中环线，如此一来，公司一个个支干线的单体输送能力，随之升级转变为整体管网的运载能力，支干线与支干线之间、支干线与主干线之间完全打通、调配。这一网络化管网布局，在全国各省同行中我们具有可比性。”郝晓晨进一步解释称，依托这一优势，公司的用户可以在不同地点、同一时间获得基本均衡的压力和足额的流量，实现稳定、可靠供给，在有效缓解用气高峰期气源紧张问题、确保全省安全平稳供气的同时，也促进了公司收益的最大化。
除庞大的管网体系外，陕西省得天独厚的地理位置也使得陕天然气在气源获取方面优势明显。自公司正式运营以来，同处陕西的长庆油田一直为公司稳定供气，且气源配置量充足。
目前，国内天然气主要有两种供给模式，一种是气田直接供给，一种是管道运营企业供给。据郝晓晨介绍，除西部资源省以外，其他省区几乎都是管道运营企业供给，两者气源获取价格不同。“直接接到粮仓取粮，和粮食运输队给你运送相比，风险自然小得多，至少没有中间运输环节的风险，如管道事故、自然灾害等等。”
当然，陕天然气也意识到，在稳定、持续性经营过程中，不能依赖单一气源供气。目前除西气东输管道辅助供气外，公司未来还将根据我国天然气资源开发及干线管网的建设情况，积极争取其他新气源，形成多气源天然气管道网络。
值得一提的是，以稳定气源及完善的管道网络作支撑，陕天然气近年来还通过收购兼并等方式向下游天然气分销领域拓展，大力发展城市燃气业务。公司2013年取得了西安中民燃气40%股权和商洛市天然气51%股权，进一步巩固了公司下游市场的发展。目前，公司还在积极推进对省内其他地市级城市燃气公司的参与工作。根据长远规划，陕天然气计划城市燃气业务占比达到整体比重的30%-50%。
“公司在上市之前便制定了向下游城市燃气及燃气综合利用领域拓展的战略目标。长输管道建设过程中，公司在与各城市燃气公司的业务往来中积累了丰富经验，同时也为双方间后续合作奠定了基础。”按照发展战略规划，陕天然气未来将发展成为以天然气中游长距离输送业务为核心、集下游分销业务于一体的大型综合天然气供应商。
红利叠加 奠定广阔发展空间
“气化陕西”是一项惠及陕西百姓的重大民生工程，而对于已登陆资本市场的陕天然气而言，在按期完成工程重任的同时，更要时刻考虑广大投资者的利益。
郝晓晨坦言，天然气长输管道项目具有投入大、建设周期长、投资回收期长的特点，公司近年来也维持较大规模的固定资产投资。在项目建设初期，难免有投资者疑惑：如此重金投入到底值不值？“我们也十分理解投资者的心情，正因为如此，每上马一个重大工程时，我们首先会想：投资者对公司的投资决策是否认同？”
一位持有陕天然气股票的投资者告诉记者，其投资陕天然气就是看好公司未来发展潜力，并将充分分享陕西天然气产业发展过程中的政策红利。
的确，从政策导向来看，陕西省对天然气产业的发展重视力度正日益加大。根据《陕西省“十二五”能源发展规划》所设目标，2015年全省天然气消费量将从2010年的62.9亿立方米增至150亿立方米，19%的年均增速位居三大能源（煤炭、石油、天然气）首位。
而陕西省发改委上月下发的《关于加快构建全省天然气稳定供应长效机制的实施意见》则进一步提出，要力求通过多种途径解决气源保障问题，力争2020年以前全省天然气供应能力达到300亿立方米；同时要求加快推动拆改燃煤锅炉的天然气替代工作，争取到2017年关中地区新增“煤改气”工程用气10亿立方米。
“很多投资者关心：陕天然气未来的盈利前景在哪里？是传统的长输管道？还是近年来发展迅速的城市燃气业务？我想说的是，不管是从惠及民生角度，还是政府大力推进清洁能源角度，天然气产业都具有非常广阔的市场空间。为此，我们在加速管网建设的同时，也在积极布局下游城市燃气市场。退一步而言，由于公司已构建出安全、完善的运输管网，因此无论下游城燃、交燃等细分市场由哪一方培育、发展，一般都会选择我们作为供给方，而下游应用量越多，将直接体现在公司的管输收入上。当然，拥有众多优势的陕天然气还是希望能够引导下游市场的发展、壮大。”
就在郝晓晨讲话的同时，位于16楼的“陕西天然气调控指挥中心”里（由陕天然气独立建设），调度人员正通过各种界面对天然气的气源气质、输气工艺参数、设备状态等指标进行实时监控。陕天然气现拥有的11条长输干线，宛如一条条能源血脉，将清洁、高效的天然气资源输往陕西省的千家万户。
