将企业的线下流量导入到线上尤其是移动端，再借助社交的方式实现从线上到线上的流量扩张，点点客一直围绕企业的流量资产管理开展业务。
自saas起步，点点客去年借打造移动电商平台介入到交易环节，今年又推出移动广告业务，明年还会以流量资产为核心设置金融业务板块。点点客希望以技术驱动千万商家的商业进化，自2016年起连续4年保持每年2.5倍以上的营收增长和用户数增长，亦即4年40倍的增长，并带动市值的同步增长。
“流量资产”成互联网企业核心竞争力
中国互联网经过近几年的蓬勃发展，俨然已经形成成熟的体系，BAT占据头三把交椅，目前看很难有新生企业能够撼动。在互联网市场初期，企业更加强调产品的独特性，优秀的用户体验。2016年，中国互联网进入沉淀期，产品和用户体验经过多年的发展相对成熟，企业很难再通过这两点生存或者脱颖而出，市场之争转变为流量之争，企业的流量资产成为核心竞争力。
点点客首次提出了“流量资产”的概念，是指以社会化媒体传播、以社群为载体、以人为中心，为企业、品牌和个人提升影响力的自有资产，互联网企业的营销手段也将围绕自己的流量资产展开，企业的实力也将体现在自身是否拥有雄厚的流量资产上。
截止到目前阶段，很多以店铺入驻或产品入驻的平台型电商企业，都幡然醒悟，在平台开店卖产品跟在商城租赁商铺的商业本质是一样的，企业一窝蜂涌进去之后带来的是飙升的“租金”即花钱买广告、买流量。传统企业通过种种方式多渠道、多平台的建立线上渠道，则是在通过自己投入成本、人力、物力为大平台聚集和壮大流量，利用企业的品牌影响力为大平台引流，如今企业在大平台上购买流量越来越贵，竞争激烈。
2015年开始，很多企业开始意识到问题症结，纷纷尝试用社会化营销方式来构建自己的品牌，建立自己的用户社群，打造属于自己特色、标签，经营和壮大企业自身的流量资产，互联网进行新的竞争阶段，步入去流量平台化和中心化，转化为自我流量经营方式和内容竞争。
流量资产的重要性不言而喻，BAT三个互联网巨头虽然已经拥有庞大的流量，但是仍然在不断的收购和投资。点点客董事长黄梦认为：“每一家企业都需要在互联网各个环节去壮大自己的实力，新的互联网发展格局下，流量资产才是企业的核心竞争力所在。”
对于互联网企业而言，市场的竞争实际就是人与流量的竞争，谁能在互联网红海之中获得更多的用户，转化为产品或者平台的流量，往往决定着企业能够走多远。不管是传统企业，还是电商、微商，只有形成自己的流量资产良性循环，才能将成败掌握在自己手中。
4大业务板块围绕“流量资产”依次展开
传统商家有持续的客流量到店面里来，电商也有自己的客户群体，点点客将之定义成企业的流量资产。移动互联网的到来，使企业方便高效管理自身的流量资产成为可能。
点点客的saas业务板块自两年前起步。与市面上常见的销售管理、oa、crm等saas领域不同，点点客选择了流量资产管理这一方向，因为这符合现阶段中国企业重营销、轻管理的实际情况。实践证明，企业客户对如何通过微信等移动社交工具管理流量资产充满热情，点点客的客户大会均场场爆满，也成为国内极少数经营性现金流为正的规模saas企业之一。中国有2000多万家中小企业，点点客的客户渗透率还不足1%，市场空间依然巨大。点点客遍布全国辐射海外的渠道力量正在快速成长，在核心城市打造的直营地推团队亦在高速扩张，saas业务板块有希望能成为全国乃至全球第一。
去年起，点点客进入移动电商领域，不仅提供saas工具，还介入到客户的交易环节。消费者乐意用社交工具分享美食、旅游、高品质的商品，这些都能促成交易，交易的品种比传统电商更宽泛，乐于分享的人也成为交易的节点。点点客以流量、社交为核心的创新电商模式，带来了远超预期的交易增长。今年，点点客将投入更多资源和更多整合力量到电商板块，GMV极可能在2017年突破100亿。
今年1月，公司正式组建移动广告业务部门。大量的企业客户，在采购点点客的saas服务后，还需要投放广告导入更多的流量。而移动广告本身因其更精准更量化的特点，在接下来几年会迎来一个非常快速的市场增长。点点客进入移动广告领域，正以与巨头合作起步，逐渐推出自营的广告平台，为客户创造价值。
明年，点点客将针对企业客户，提供创新的金融服务。点点客认为，流量资产是企业的重要资产。衡量一家企业，除了财务指标之外，还应加上流量指标，评估企业的用户增长、交互与交易、用户粘性等多维度的数据。金融是数据的生意。公司将借助围绕流量资产的一系列服务，准确判断企业的金融需求和资信状况，通过创新金融服务给千万企业的成长助力。
移动互联改变商业形态，点点客的saas、电商、广告和金融等4大业务板块围绕流量资产这一核心理念依次展开。
